一橋ビジネスレビュー2000年夏秋号に掲載の、「日亜化学工業」のケースに
ついて読み、「やわらかく」要約を書きます。

青色発光ダイオードって知ってますか。
あ、まず発光ダイオードな。電気を通すと光る半導体です。PCとかの電源入
れると光るあれ。電球とちょっと違うんです。電気少なくって済むし、熱が出な
い。
そのダイオードで青い色を出すのを、各メーカーは苦労してたんです。
で、先にいろいろな有力企業が研究していたところ、サクッと実用化してしま
ったのが、この日亜化学工業です。
いろんな会社の工場は、安い労働力を求めて生産拠点を海外に持って行っ
たりしてたんだけど、この会社は本社のある徳島県阿南市に生産を集中させ
ています。
また、株式会社には、事業を大きくするためにいろいろな人から出資をあつ
め、株式を自由に売ったり買ったりできる「公開会社」と、それができないよう
にする「閉鎖会社」がありますが、この会社は、「閉鎖会社」です。
閉鎖会社にすることで、一族経営が守られ、株主から短期利益を求めるため
に口出しされることが無く、経営者による長期計画を立てやすくなります。

社長のおひざ元から近く、また一族経営によって、自由な経営ができること
が、青色発光ダイオードに代表される製品開発につながっているようです。

一方で、会社が大きくなっていくにつれ、事業の決定権を下に委譲することが
必要になります。そうすると、だんだん社長の目が行き届きにくくなります。
また、同族経営は、いい面もありますが、外部の関与者が少ないので、チェッ
クが効きにくくなるという側面もあります。