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勘違いしている危険予知

危険予知KYの考え方は、一件の事故には300件のヒヤリ・ハットが潜在する理論です。なので普段からヒヤリ・ハットを書き出して対策するのが方法です。

しかし僕が勤めている自動車業界の一大企業は普段ヒヤリ・ハットをださず事故があってから会議を開き、そこでヒヤリ・ハットは何があったか書き出す事をしてます。
プライドが高いが危険な大企業と言わざるを得ない。

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