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売れる仕組みに直結した販売促進 ケーススタディー

未曾有の不況の中、どこの企業でも売上や利益を増やしていくことは、緊急の課題でもあります。業種・業界のケーススタディーを通じて、実現に対する阻害要因を分析し、解決案などをご紹介します。

耐震強度偽装事件の後に見えるもの(1)少子高齢化

07年の耐震強度偽装事件から後には、社会システムの変化と共に、業界そのものが大きく変化するようになってきました。

最大の変化は、今まで人口が減少し少子高齢化が進んでも都市部への人口流入が進んでおり、なかなか状況が「見える化」できませんでしたが、住宅着工戸数やマンションの販売動向などで、人口減少...

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進む回顧趣味

2006年頃から傾向が始まりましたが、90年代後半から2000年代にかけて、急激に進んだ国内文化のアメリカ化に際して、その揺り戻しでしょうか、懐古趣味・レトロで心休まる演出やPOP・また店舗のデザインが増えてきました。

不況になるとさらにそうした傾向が進んでいるように感じますが、日本文化や日本...

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街の光景(1)

街に出てみますと、不況の影響かたくさんのタクシーが乗客待ちをしているのが印象的です。
いつもですと見慣れている風景ですが、何気ないところの変化から、いろいろな流れを知ることは大事なように感じます。

http://blog-imgs-33.fc2.com/i/t/s/itsolution01/...

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耐震強度偽装事件のあとに

2007年は住宅の着工戸数が大幅に低下し、特に同年の9月には前年比44%減となり住宅メーカーの経営悪化・廃業や倒産のほか、建材メーカーなどでの業界再編が起こるようになるきっかけの1つとなりました。

最大の原因は、震度5強でマンションが倒壊する耐震偽装問題をきっかけに、今では緩和されましたが、国...

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高度成長期からのパラダイムシフトの必要性

今は厳しい不況となっていますが、高度成長期からのパラダイムシフトの必要性は変わらず、仮に再び景気が良くなっても、決して同じような社会が戻ってこない印象を受けます。

戦後の高度成長の時代は、輸出も伸びましたが、なによりも急激な人口増加と、戦後の住宅不足・インフラ不足の中でビル・道路・住宅の整備が...

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