効率化のワナ
- カテゴリ：30代以上
- 2016/04/10 11:56:45
「せんぱぁ～い。下積みって意味あるんすかねぇ。」
というダルそうに言うＣＭがある。
これに対しては下積み経験が無いと
取り返しのつかない失敗する危険が増すから
と言いたいですね。
有名なものでは、東海村の臨界事故。
これ、原因は何かっつーと、
燃料加工する際に、混合のバラつきがあると、
濃いところが臨界に達する恐れがあるので
長い溶解塔を使わなきゃいけないのでした。
ところが、「効率化」の美名の下、
それが簡略化され、結果、燃料のバラつきができて
死亡者が出るまでの事故になってしまった。
下積みをして、「なぜそれが必要か」を
考える経験をせずに責任ある立場になると
「管理」「効率化」を理由に
とんでもない「カイゼン」をしてしまう場合があるのだ。
もちろん、下積みを漠然としちゃ意味が無いですよ。
下積みの仕事をマジメにやって
どうしてこの作業が必要か
を考えるクセをつけないと。
これができないまま経営に携わると
東芝やシャープやホリエモンのような
無責任・無能経営者になるわけだ。
若者よ、将来のために
決して下積みに手を抜くな。
そして、無能な管理職を反面教師とせよ。
まあ、そうですねー。
自ら考えないで、マニュアルや参考書で済ましてますとねー。
当たり前のことなのに～って思うことが
出来ていない世の中なのですね。